El Tribunal Supremo confirma que los convenios colectivos prevalecen sobre la reforma laboral

El Tribunal Supremo reafirma que las condiciones de trabajo que se rigen por el convenio colectivo siguen vigentes tras la caducidad del mismo, corrobora así la sentencia dictada por el Tribunal Superior de Justicia de Baleares, de 20 de diciembre de 2013 en respuesta a una demanda a la empresa de Atención y Servicios SL.

Para UGT esta sentencia, que supone un varapalo a la reforma laboral y a la limitación de la ultraactividad de convenios, impuesta por el Gobierno del Partido Popular (PP), confirma la validez e importancia que tiene la negociación colectiva en la regulación de las condiciones de trabajo.

El sindicato reitera que los cambios normativos deben ser fruto del Diálogo Social y que la justicia social se logra con acuerdos, no con imposiciones normativas.

El Pleno de la Sala de lo Social del Tribunal Supremo, por mayoría de sus integrantes, ha establecido que las condiciones pactadas en el contrato de trabajo desde el momento mismo de su constitución, sea directamente o por remisión a lo establecido en el convenio colectivo de aplicación, tienen naturaleza jurídica contractual, y por ello siguen siendo exigibles entre empresa y trabajador, aunque haya expirado la vigencia del convenio colectivo de referencia, y ello sin perjuicio, de que continúe la obligación de negociar un nuevo convenio.

El Alto Tribunal confirma la sentencia dictada por el Tribunal Superior de Justicia de Baleares, de 20 de diciembre de 2013, determinando que la pérdida de la vigencia de un convenio colectivo, por haber transcurrido el año de caducidad previsto en la Ley 3/2012, de 6 de julio, no conlleva que las condiciones de trabajo se rijan por el Estatuto de los trabajadores, sino que la regulación del convenio colectivo se incorpora al contrato de trabajo.

La demanda se inició como consecuencia de que la empresa Atención y Servicios S.L. (ATESE) pretendía no aplicar las condiciones salariales a sus trabajadores, derivadas del convenio colectivo, como consecuencia de la pérdida de vigencia del mismo, el día 8 de julio de 2013, en aplicación de la reforma laboral, y por lo tanto, tras haber transcurrido el año de caducidad previsto en la Ley 3/2012, de 6 de julio, y la no renovación de dicho convenio por falta de acuerdo.

Es la primera vez que el Tribunal Supremo se pronuncia sobre esta cuestión. Para UGT esta sentencia confirma la validez e importancia que la negociación colectiva tiene, y el valor normativo sustancial de los convenios colectivos en la regulación de las condiciones de trabajo, que mantienen sus efectos sobre las relaciones laborales, directamente sometidas a él, antes de su denuncia, y tras la pérdida de su vigencia, y por lo tanto, la prevalencia del convenio colectivo frente a la limitación legal establecida por la reforma laboral del PP.

En este mismo sentido ya sea se había pronunciado la sentencia dictada por el Tribunal de Justicia Europeo, en el asunto C- 328/13, de fecha de 11 de septiembre de 2014, señalando que un convenio colectivo sigue vigente mientras no se firme otro.

Con esta interpretación se avala el contenido de los estudios e informe​s realizados por UGT en los que además se determinan las siguientes cuestiones:

• La importancia que tiene la redacción de la cláusula de ultraactividad y del riesgo de pactar prórrogas innecesarias de la vigencia del convenio.


• Que deben distinguirse dos instituciones que en ocasiones se confunden: el mantenimiento de la vigencia del convenio vencido mientras que se negocia el nuevo que lo sustituya, que es lo que conocemos como “ultraactividad”, con el ejercicio del derecho a la negociación colectiva hasta alcanzar el nuevo convenio, puesto que éste no tiene plazo alguno.


• La posible pérdida de la ultraactividad no concede facultad alguna a las partes, especialmente a la patronal, para dar por concluida la negociación colectiva, pues subsiste el deber de negociar.


• Mientras se desarrollan las negociaciones de un posible convenio que pudiera perder la ultraactividad, que se prorrogue la vigencia del convenio vencido.


• El deber de negociar y el principio de buena fe en la negociación alcanzan un valor relevante en las nuevas circunstancias provocadas por la reforma legal, debiendo tener un protagonismo especial y presidir la negociación de los convenios, y ser invocados en las acciones legales que se interpongan ante los órganos judiciales.

UGT reitera la prevalencia de la negociación colectiva frente a las medidas impuestas en la Reforma Laboral.

Información extraída de CCOO Federación Servicios

La prolongación de jornada en el sector financiero es escandalosa

Somos, con diferencia, el sector productivo que más horas-extra sin remunerar realiza. Y la tendencia va empeorando ya que en el primer trimestre del 2014 se registró un incremento del 47% de las horas-extra ilegales.
Los datos sobre prolongaciones de jornada en los sectores financiero y de seguros recogidos en la Encuesta de Población Activa del pasado año 2013 y primer trimestre de 2014, son verdaderamente llamativos: el promedio de 440.400 personas ocupadas en el sector realiza una media de 0,62 horas-extra semanales, de las que sólo se pagan el 9%. El resto, el 91%, son horas extras ilegales y por tanto fraudulentas.
Sin embargo, estos datos no se corresponden ni de lejos con la realidad que ha revelado el estudio de campo realizado por CCOO: de acuerdo con estimaciones muy prudentes, la plantilla del sector financiero estaría prolongando su jornada de forma fraudulenta una media de 4,2 horas semanales.
De acuerdo a estas estimaciones, el impacto de la prolongación de jornada en el sector de 2008 a 2013, años de crisis, no lo olvidemos, es verdaderamente escandaloso:
En el año 2013 el total de horas extras no remuneradas realizadas por las plantillas podría haber alcanzado los 57 millones de horas.
El importe que las arcas del estado han dejado de ingresar durante este periodo de crisis por estas horas fraudulentas (cotizaciones a la Seguridad Social y recaudación de impuestos) podría ascender a 2.297 millones de euros.
Igualmente, los trabajadores y trabajadoras del sector han dejado de percibir en ese mismo periodo casi 8.600 millones de euros por estas horas-extra que no les han sido remuneradas. Un dinero que, de haber estado en la economía real, habría generado riqueza, consumo y empleo.
Con las prolongaciones de jornada a la que nos obligan las presiones comerciales desmedidas se podría haber dado trabajo a unas 33.500 personas desempleadas, mientras que la realidad es que en nuestro sector en el periodo 2008-2013 se han destruido más de 50.000 empleos

La relación cliente - empleado

Por su interés publicamos una carta aparecida en "El Periódico" del martes 13-05- 2014.

Refleja de manera muy diáfana la realidad de muchos clientes y de muchos empleados de este banco y en general de todos: la relación de confianza cliente-empleado es el verdadero motor del negocio.

Prejubilaciones: "Adiós, Roberto"

Martes, 13 de mayo del 2014 Emilio Pérez de Rozas (Barcelona)

Es posible que los bancos no tengan corazón. Pero que no lo tengan sus dirigentes ya es más criticable. Yo llevo decenas de años en el Banco de Santander, de paseo de Sant Gervasi. Y estoy en ese banco porque es el que está al lado de casa. Bueno, y porque está Roberto. Estaba. Roberto era mi segundo apellido. Yo hacía todo lo que me decía Roberto y Roberto, todo lo que yo le pedía. Y así me iba de bien. Ni miraba mi cuenta. Cruzábamos cuatro palabras sobre el Barça y cambiábamos mis miserables euros de cuenta. Casi sin mirarnos. Sin dudas ni sospechas, ¡faltaría! Yo me fiaba de Roberto, no del Santander, ni de Botín, por supuesto. Roberto resolvía, a su manera, con discreción, las injusticias que me hacía el banco, pero ni él ni yo se lo contábamos a nadie. Pero el otro día llegué al banco. Y no estaba Roberto. Tras décadas de ser mi cajero, mi asesor, mi amigo, mi confidente, mi seguro de vida, lo han prejubilado. Peor, se presentó alguien de asuntos internos, le ofreció la prejubilación, le dio horas para decidir y Roberto no tuvo más remedio que firmar. No le dejaron despedirse de nadie. Eso sí, se hizo una lista y nos ha llamado uno a uno, pidiendo disculpas por no habernos dicho adiós en persona. Le he dicho que se lo pase bien, que disfrute, que se vaya a cazar (su pasión), pero les juro que estoy buscando banco. Yo era de Roberto, no del Santander, ni de Botín. Ahora seré de esas dos chicas que desayunan a mi lado en Cortacans. Son de Caixa Catalunya. Me da igual. No me gusta ese banco, pero esas chicas me quieren sin conocerme. Roberto me conocía, pero Botín, no. Voy a cambiar de corazón. El banco me importa un pito.

Reunión de la Comisión Paritaria del Convenio Colectivo de las Sociedades Cooperativas de Crédito

Ayer día 6 de mayo, ha tenido lugar la reunión de la Comisión Paritaria del Convenio Colectivo de las Sociedades Cooperativas de Crédito, la cual se ha realizado a petición de la parte social. Los temas que fueron tratados son los siguientes:

Promoción Profesional y económica

Manifestamos la irregular aplicación que se está realizando con respecto al art. 10 del Convenio Colectivo, pues no todas las Entidades están efectuando los ascensos con carácter automático.

También expresamos nuestra disconformidad con la utilización de la política salarial en materia de compensación y absorción. Así como el abuso de la interpretación del art.5 del Convenio Colectivo, ya que les recordamos que muchos de esos pluses y complementos que ahora se absorben, no fueron gratuitos, se acordaron como compensación de otro tipo de derechos o responsabilidades. Así como lo injusto de aplicar esta política, en un momento en que las plantillas están haciendo un esfuerzo muy importantes en su labor diaria.

Jornada y Horarios

Por parte de la Patronal se nos plantea acometer una reforma global de la jornada y horarios, en la próxima negociación del Convenio Colectivo. Afirman que los tiempos que corren no responden al horario que se realiza en el Sector.

Por nuestra parte se insistió en la cantidad abusiva de horas extraordinarias que se realizan con las prolongaciones de jornada, que encubren esas horas por encima de lo acordado en Convenio Colectivo. No obstante, ante esta realidad, les planteamos nos expliquen qué necesidades son las que tienen y valoraríamos las posibilidades de conciliar los intereses de ambas partes, pero los horarios deben estar regulados, controlados y no deben superar la jornada anual pactada en Convenio.

Conciliación de vida familiar e Igualdad

Se plantea la ambigüedad en la interpretación de algunos permisos; pedimos más concreción, pues a menudo se están produciendo problemas con ciertos permisos regulados que afectan a la conciliación de los trabajadores/as.

Vacaciones, que se disfruten todo el año como establece el Convenio Colectivo. Para la confección del cuadro de vacaciones que se tenga en cuenta los departamentos u oficinas y se elimine la agrupación de departamentos y oficinas de la Red que impide disfrutar las vacaciones en los períodos deseados.

Pedimos se acuerden los Planes de Igualdad en aquellas Cajas donde no están implantados y se negocien conforme al Convenio Colectivo.

Próximo Convenio Colectivo

El Actual Convenio vence el 31 de diciembre de 2014, por lo que instamos a la Patronal a que se constituya la Mesa Negociadora, una vez concluyan las Elecciones Sindicales que se celebrarán en febrero de 2015. De la misma forma que les planteamos la necesidad de que acudan con una actitud de negociación real; el Sector de las Cooperativas de Crédito lo necesita, justo en estos momentos que tantos “dimes y diretes” corren sobre la regulación y el futuro de las mismas, vemos más necesario que nunca, que las partes asumamos la responsabilidad que nos corresponde para garantizar el empleo y el futuro de nuestras Entidades.

Comunicado de Prensa FeS-UGT

FeS-UGT contra la conversión de las Cajas Rurales en Bancos

Madrid, 31 de Marzo de 2014: El pleno estatal del sector financiero de la
Federación de Servicios de UGT (FeS-UGT) manifiesta su preocupación
porque desde algunas instancias del Gobierno se está promoviendo a
realizar un proceso de bancarización de las Cajas Rurales, como ya se
hizo con las Cajas de Ahorros. FeS-UGT rechaza este tipo de acciones
porque perjudican al conjunto de la sociedad propiciando aún más la
exclusión financiera y a los 20.000 trabajadores y trabajadoras que
componen el sector. El sindicato apuesta por el mantenimiento del
actual régimen jurídico de las Cajas Cooperativas de Crédito.

Para FeS-UGT las Cajas Rurales son, actualmente, entidades
cooperativas viables, con proyección social y cumplen una función de
actividad financiera que permite la vertebración del territorio, por lo
que no entendemos qué necesidad hay de introducir incertidumbres en
un sector que funciona bien y que no ha generado ningún tipo de
problemas durante la crisis financiera. El sindicato considera que estas
entidades son determinantes en la evolución económica de los
pequeños núcleos y personas del mundo rural, con lo que evita el
fenómeno de la exclusión financiera de los más débiles.

Noticia extraída de EL PAIS

Las cajas rurales temen que el Gobierno las fuerce a una fusión

El Ejecutivo ha admitido que está estudiando cambios legales en el sector

El 13 de enero pasado, el ministro de Economía, Luis de Guindos, explicó en el Congreso que se habían cambiado los órganos de gobierno de las cajas “para evitar los errores del pasado. Como último eslabón de la reforma de las entidades, les anuncio que el Gobierno realizará en los próximos meses una actualización del régimen jurídico de las cooperativas de crédito”.

"Si se llegara a la conversión en banco, preferiríamos vender nuestras cajas", aseguran desde el Grupo Caja Rural

Ahora, dos meses después, fuentes de Economía admiten que se han iniciado conversaciones con el Banco de España para llevar adelante algunos cambios jurídicos en las cooperativas. Estas entidades tienen una cuota de mercado en el negocio del 6,5% y han sobrevivido a la crisis sin grandes problemas.

Sin embargo, los cambios inquietan en el Grupo Caja Rural, el mayoritario del sector, compuesto por 28 entidades de toda España. Representan el 42% de los activos de las cooperativas de crédito, con 2.355 oficinas y 8.141 empleados. Los otros grandes jugadores son Cajamar (el 32% del sector), y Caja Laboral Popular, el 18,2%. Fuentes del Grupo Caja Rural consideran que los cambios legales que prepara el Gobierno pasan por empujar a una fusión o una asociación de gran parte del sector, algo que consideran inaceptable porque pondría en juego su modelo de negocio y su viabilidad. Estas fuentes creen que lo que barajan las autoridades es seguir el mismo proceso realizado con las cajas de ahorros para que no se repitan los problemas de éstas y para unificar un sector atomizado. El primer paso sería, según estas fuentes, constituir un Sistema Institucional de Protección (SIP o fusión fría) para llegar después a una fusión formal que termine en la bancarización del sector. Incluso creen que el final del viaje es la salida a Bolsa.

Algunas fuentes apuntan que se busca integrar a Cajamar con el resto de cooperativas

“Si se llegara a la conversión en banco, preferiríamos vender nuestras cajas a los bancos porque este camino es la muerte de nuestro modelo”, apuntan. Defienden su estrategia por el éxito de la experiencia española (“atendemos a seis millones de clientes del mundo rural evitando su exclusión financiera”, apuntan) y recuerdan que este modelo funciona sin problemas en Francia (Crédit Agricole y Crédit Mutuel), Alemania, Austria, Holanda, Finlandia y Suiza. No obstante, admiten que deben adaptarse a los tiempos “y adoptar un enfoque más operativo en la toma de decisiones, reforzar los fondos de insolvencias y la centralización de áreas como la de comercialización del capital y mejorar el gobierno corporativo”, entre otros.

Otras fuentes del sector apuntan que con esta fusión se busca integrar a Cajamar con el resto de cooperativas “lo que podría traer problemas a todo el grupo”. Tras un fuerte crecimiento, Cajamar agrupa a 18 entidades, con una tasa de morosidad del 17,15% por la fuerte inversión en el sector inmobiliario. En los últimos 12 años ha crecido un 175% en oficinas, hasta tener 1.349. El resultado bruto ha crecido un 1,3% y el neto un 54%.

Notas sobre el Real Decreto 16/2013

El Real Decreto 16/2013,  en su artículo 1 recoge la novedad mas importante en lo que respecta a este tema, la ampliación hasta los 12 años el período de tiempo en el que los trabajadores y trabajadoras podrán solicitar una reducción de jornada por guarda legal para el cuidado de sus hijos o hijas.

De esta forma, el disfrute de una reducción de jornada por guarda legal para el cuidado de un hijo se amplía en 4 años es decir hasta los 12 años.

A esta medida podrán acogerse todos los trabajadores con hijos menores de 12 años de la siguiente forma:

• Si ya se está disfrutando de una reducción de jornada por cuidado de hijo/hija, este periodo se amplía hasta los 12 años.

• Si el hijo/hija cumplió ya los ocho años y por tanto se dejó de disfrutar la reducción, se puede volver a solicitar una nueva hasta los 12 años.

• Si es la primera vez, entregando un escrito de solicitud con el horario deseado y hasta que el niño/niña tenga como máximo 12 años.

Guindos quiere ahora que las cooperativas inicien su reforma

Una vez que el sector de las cajas de ahorros ha concluido casi su reestructuración, el Gobierno pretende iniciar en los próximos meses la reforma de las cooperativas de crédito. Esta reestructuración, reclamada también por Europa, supondrá modificaciones en su régimen jurídico y la concentración de un sector muy atomizado para crear uno o dos grandes grupos, explican fuentes financieras.

El Gobierno quiere aprovechar que el grueso de la reestructuración de la banca está prácticamente concluido, o por lo menos la parte más delicada, para iniciar la reforma de las cooperativas de crédito, el sector más pequeño del sistema financiero español.

Economía ha decidido dejar para el final la reforma de las cooperativas por dos razones, explican varias fuentes financieras. Una por su escaso tamaño, ya que representan solo el 5% del total del sistema bancario; y la segunda porque desde que se inició la crisis económica y de las cajas hace un lustro ninguna caja rural o cooperativa de crédito ha necesitado ser rescatada con ayudas públicas, aunque sí ha hecho falta en algunos casos absorber alguna entidad por otra de mayor tamaño y más sana para evitar su quiebra.

El ministro de Economía, Luis de Guindos, anunció el pasado 13 de enero en el Congreso de los Diputados el inicio de la transformación de este sector financiero. “Como último eslabón de la reforma de las entidades, les anunció que el Gobierno realizará en los próximos meses una actualización del régimen jurídico de las cooperativas de crédito, que suponen aproximadamente algo menos del 5% del total del sistema bancario español”, dijo textualmente.

Su proyecto, además, fue refrendado días después por la Comisión Europea (CE) y por el Banco Central Europeo (BCE) en su quinto y último informe del pasado 13 de enero. En él se recomendaba “la revisión del marco jurídico que regula las cooperativas de crédito, las cuales, aunque tienen una participación relativamente pequeña en la intermediación financiera, juegan un papel importante en las zonas rurales. Dado que su régimen legal no ha sido revisado desde hace tiempo, a la luz de la reciente experiencia financiera, podría estar justificada una revisión de su reglamentación”.

Varias fuentes financieras consultadas aseguran que una de las principales reclamaciones que realizará Guindos al sector será la de su concentración, ya que el sector está muy atomizado, y la creación de un banco para facilitar la colocación de sus emisiones en el mercado para obtener financiación.

En España este sector está muy atomizado y la gran parte de estas entidades son muy pequeñas, con presencia únicamente en su pueblo de origen. Existen actualmente 63 cooperativas de crédito, de las que 59 son cajas rurales –descontada Mota del Cuervo que ha sido vendida a Globalcaja–, y 4 cooperativas conocidas como urbanas, que son Caja Laboral Kutxa, Caja Ingenieros, Caja Arquitectos y Novanca.

La principal cooperativa de crédito española es Cajamar Caja Rural. Esta entidad es la cabecera del Grupo Cooperativo Cajamar, y la principal accionista de Banco de Crédito Social Cooperativo (BCSC). Este banco fue constituido el pasado 28 de enero por 32 cajas rurales, de las que sobresale Cajamar que controla el 84% del capital de BCSC.

Cajamar es favorable a la creación de un solo grupo rural. Pero existen otras posturas dentro del sector, como la defendida por la Asociación Española de Cajas Rurales, partidaria de mantener la operativa de cada entidad en su respectivo ámbito actuación, pero sin acometer procesos de integración que impliquen la consolidación de su negocio y resultados.

Los cambios en la cotización de los pagos en especie

Planes de pensiones. Desde este año, las aportaciones a los fondos de pensiones privados y otras prestaciones que mejoren las que ofrece la Seguridad Social, excepto la de incapacidad temporal, pasan a integrarse en la base de cotización.

Vales de comida. En 2014 estas ayudas pasarán a cotizar desde el primer euro percibido por el trabajador. Hasta ahora solo se integraban en las cuotas a la Seguridad Social cuando excedían los nueve euros al día.

Ayudas de guardería. Los beneficios sociales, normalmente derivados de la negociación colectiva, como las ayudas de guardería, que hasta ahora estaban exentos pasan a cotizar en su integridad.

‘Stock options’. Toda retribución en acciones gratuitas o a un precio por debajo del mercado, pasará a considerarse íntegramente en la base de cotización. Con la norma anterior, esto sucedía cuando superaba los 12.000 euros anuales.

Dietas de transporte. Las compensaciones de transporte y distancia también pasarán a cotizar desde el primer euro. Antes solo lo hacían cuando el monto excedía el 20% del IPREM (en total 639 euros al mes).

Seguro médico. Las primas de responsabilidad civil, que hasta ahora estaban exentas, pasan a cotizar totalmente. Por lo que respecta a los seguros médicos lo hacen a partir de los 500 euros.

Donaciones promocionales. Las cantidades en dinero o promociones en especie, para que el empleado a su vez la pueda revender, pasarán ser cotizar íntegramente, cuando antes solo lo hacían desde los 1.065 euros al mes.

Nuevo modelo 145 de comunicación de datos al pagador para 2014

El modelo 145 de comunicación de datos del perceptor de rentas de trabajo al pagador, es un documento que determina el Departamento de Gestión Tributaria de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria, para que los trabajadores comuniquen los datos personales o familiares que afectan al cálculo del % de retención de IRPF, a las empresas al incorporarse a trabajar o para comunicar cualquier cambio en sus circunstancias que supongan una variación en el tipo de retención.
Este nuevo modelo 145 incluido en la Resolución de 17 de diciembre de 2013, del Departamento de Gestión Tributaria de la Agencia Estatal de Administración Tributaria, ha entrado en vigor el 3 de enero de 2014 fecha de publicación en el BOE y surtirá efectos en relación con las comunicaciones de datos al pagador, o de variación de los datos previamente comunicados, efectuadas o que deban efectuarse a partir del 1 de enero de 2014.

El nuevo modelo, para adaptarse a los cambios en la normativa del IRPF incorpora las siguientes modificaciones:

1. Se modifica el apartado 5 para adaptarlo a la modificación de los art.86.1, 87.2.12º y 88.1 del Reglamento del IRPF por RD 960/2013 (deducción por inversión en vivienda habitual), introduciendo el siguiente texto “Importante: sólo podrán cumplimentar este apartado los contribuyentes que hayan adquirido su vivienda habitual, o hayan satisfecho cantidades por obras de rehabilitación de la misma, antes del 1 de enero de 2013”. 

2. Se modifica el apartado 4 para adaptarlo a la modificación del art.83.3 e) y 85.2.2º del Reglamento por RD 960/2013, suprimiendo la mención a la obligación de acompañar a la comunicación el testimonio literal de la resolución judicial determinante de la pensión compensatoria y/o anualidad por alimentos de que se trate. 

3. Se suprime la obligación del pagador de “conservar, a disposición de la Administración tributaria, los documentos aportados por el contribuyente para justificar la situación personal y familiar”.  

4. Se modifica el apartado 7.1 de la anterior resolución del modelo 145 de 03/11/2011, para explicitar la forma de acusar recibo por parte de la persona o entidad pagadora de la comunicación de datos que le haya sido presentada por el perceptor de rentas del trabajo, mediante la devolución a éste del ejemplar del modelo 145 previsto a tal efecto, una vez cumplimentado el apartado 7 del mismo (acuse de recibo)